Sáng 18/4/2026, Phó Chủ tịch VAWE Hà Thu Thanh đã tham dự Lễ khai giảng và có buổi đào tạo đầu tiên của Chương trình đào tạo CEO năm 2026 do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) liên kết với Đại học Andrew (Hoa Kỳ) tại Quảng Ninh tổ chức. Đây là Chương trình góp phần thực hiện mục tiêu đào tạo 10.000 CEO theo Nghị quyết số 68-NQ/TƯ ngày 04/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân. Học viên hoàn thành đủ việc tham dự Chương trình này sẽ được VCCI và Đại học Andrew đồng cấp Giấy chứng nhận.
Phó Chủ tịch VAWE Hà Thu Thanh và Giám đốc Trung tâm Phát triển tiềm năng Việt (VCCI)Trần Đoàn Kim tại Lễ khai giảng
Ban Tổ chức Chương trình đã tín nhiệm mời Phó Chủ tịch VAWE Hà Thu Thanh chia sẻ chuyên đề đầu tiên của Chương trình “Quản trị hiệu quả và bền vững – Từ tư duy đến điều hành”.
Bằng những câu hỏi trắc nghiệm liên quan đến vai trò của người chủ doanh nghiệp với người điều hành, sự tách bạch giữa quyền của chủ sở hữu và quyền điều hành, sự quan tâm đến Thương hiệu và Danh tiếng v,v,,,, Phó Chủ tịch VAWE Hà Thu Thanh đã dẫn dắt học viên tìm hiểu, nhìn nhận về quản trị hiệu quả, mối liên hệ giữa quản trị hiệu quả và phát triển bền vững. Chị cho rằng Phát triển bền vững là trạng thái tích hợp giữa quản trị chiến lược công ty – hiệu quả điều hành và tạo danh tiếng trên thị trường....
Quản trị công ty là hệ thống đảm bảo hiệu quả hoạt động kinh doanh
Từ thay đổi về nhận thức, các CEO sẽ thay đổi về cách điều hành.
Với câu hỏi “Bao nhiêu anh/chị đã tự hỏi “Danh tiếng của mình là gì”, mối quan hệ giữa Danh tiếng và Thương hiệu (thương hiệu cá nhân, thương hiệu sản phẩm, thương hiệu doanh nghiệp) v.v..., Chị Hà Thu Thanh dẫn dắt các học viên đến với những việc mà CEO cần chú ý trong quan hệ với người lao động, với doanh nghiệp, với sản phẩm, với thị trường . Danh tiếng dựa trên Hệ giá trị và đến ngay từ góc độ tài chính: các CEO cần phân định rõ tài chính cá nhân, tài chính doanh nghiệp, tài chính gia đình. Quan trọng là danh tiếng đến ngay từ việc tuân thủ các quy định pháp lý và đi liền với chữ tín.
Các học viên đã lắng nghe và chia sẻ câu chuyện của bản thân và doanh nghiệp
Quay trở lại với chủ đề đào tạo, Chị Hà Thu Thanh chia sẻ nội hàm của Quản trị bền vững với việc Gia tăng mọi nguồn lực của doanh nghiệp (nguồn lực tài chính, phi tài chính) , tích hợp với các yếu tố ESG – môi trường, xã hội và quản trị. Bằng kinh nghiệm cá nhân trong công tác kiểm toán, chị Hà Thu Thanh nhấn mạnh: ít nhất các CEO phải có khả năng đọc hiểu báo cáo tài chính mà không nên “phó thác” hoàn toàn cho các kế toán trưởng của doanh nghiệp; các CEO rất nên lắng nghe tư vấn của các luật sư, kiểm toán viên nếu doanh nghiệp không có nhân sự lo các công việc liên quan đến pháp lý, tránh những rủi ro liên quan đến thuế...
Quản trị hiệu quả là nền tảng của phát triển bền vững
Kết thúc chuyên đề, Phó Chủ tịch VAWE Hà Thu Thanh mong muốn các CEO nâng tầm hoặc thay đổi tư duy: Nguồn lực là không giới hạn, nó phụ thuộc vào cách nhìn nhận, sự nắm bắt cơ hội và phương pháp xử lý của CEO. Nguồn lực cho sự điều hành và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đến từ kỹ năng của tri thức/năng lực điều hành. Chúng ta nên luôn trau dồi kiến thức, nâng cao năng lực điều hành của bản thân để có thể tận dụng mọi nguồn lực, quản trị doanh nghiệp một cách hiệu quả và bền vững.
Phó Chủ tịch Hà Thu Thanh, Phó Chủ tịch Hội Nữ doanh nhân tỉnh Quảng Ninh Phạm Thị Cúc (thứ 6 từ trái qua), PCT Lê Thị Thêm (thứ 4 từ phải qua) và các học viên chụp ảnh kỷ niệm
Với kinh nghiệm và sự tận tâm của giảng viên, sự cầu thị của học viên, buổi chia sẻ chuyên đề “Quản trị hiệu quả và bền vững – Từ tư duy đến điều hành” đã thành công và nhận được nhiều phản hồi tích cực của học viên.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
